Wat is Adaptief Leiderschap™ ?
Veranderen door adaptatie
| Vaststellen welke praktijken van wezenlijk belang zijn voor de toekomst en welke praktijken obstakels vormen | Experimenten uitvoeren en nieuwe praktijken uitproberen | Nieuwe praktijken integreren “Neuzen richten” en starten met de implementatie van de nuttig gebleken experimenten. | ||
|
|
|
|
|
Adaptief Leiderschap™ is een praktisch leiderschapsraamwerk dat individuen en organisaties helpt zich aan te passen en te groeien in uitdagende omgevingen.
Met Adaptief Leiderschap™ leren mensen individueel en collectief om te gaan met veranderingen. De kunst is dit geleidelijke proces van aanpassing te internaliseren. Het gaat daarbij om het onderscheiden van belangrijke en minder belangrijke zaken en het durven uitdagen van de status-quo.
Wanneer u tot de conclusie bent gekomen dat de ambities van uw organisatie uw huidige werkwijze en competenties te boven gaan, dan is Adaptief Leiderschap™ het raamwerk dat u nodig heeft om de kloof tussen “ist” en “soll” op een effectieve manier te dichten. Hetzelfde geldt wanneer u te kampen heeft met een achterblijvend innovatief vermogen of ijdele pogingen om vooruitgang te boeken in veranderprocessen.
Adaptief Leiderschap™ biedt een gestructureerde en efficiënte aanpak om meer te kunnen doen voor uw organisatie.
Met Adaptief Leiderschap™ versnelt u de verandering.
De technische versus de adaptieve kant van veranderen
De meest voorkomende fout bij managers is dat zij adaptieve uitdagingen behandelen alsof het technische problemen zijn. Technische problemen zijn kwesties die kunnen worden opgelost door een autoriteit of een deskundige. Het inzetten van een instrument, een nieuw beleid introduceren of een teambuildingsdag organiseren zijn daar voorbeelden van.
Adaptieve uitdagingen zijn echter anders van aard. De kern van dit type uitdagingen (die als zodanig vaak niet herkend worden) is, dat er geen kant-en-klare oplossingen voor bestaan. Bij het bepalen van een veranderstrategie komt u al snel tot de conclusie dat de vaardigheden en antwoorden die u nodig heeft buiten uw (huidige) bereik liggen. Adaptieve vraagstukken kunt u oplossen door mentaal te groeien, te leren ‘offeren’ en verantwoordelijkheid te geven. Gelukkig kunnen deze vaardigheden worden aangeleerd, ongeacht uw positie of functie.
Om effectief leiding te geven aan veranderingen is het cruciaal de adaptieve en de technische aspecten van een verandersituatie te kunnen onderscheiden. Vervolgens is het zaak op elk van de aspecten bijpassende acties te initiëren. De acties die passen bij een adaptieve uitdaging zijn niet altijd de makkelijkste … Wanneer u in staat bent die acties succesvol in gang te zetten en van tevoren geformuleerde doelstellingen te realiseren, zal de verandering duurzaam van karakter zijn.
Als deze benadering u aanspreekt, neemt u dan contact met ons op.